面对越垒越高的工程拖欠款，施工企业无疑是最直接的受害者，建筑业的发展也因此受到了极大的阻碍。那么，在呼吁政府、社会和法律关注整个事态的同时，作为建筑企业乃至全行业难道不该反思一下，在这场“瘟疫”蔓延的过程中，“我方”曾扮演了什么样的角色？自身的肌体究竟发生了哪些病变？为何这么弱不禁风？
　　在关于工程拖欠款的调查中，不少施工企业作为债权人对解决这个问题的态度十分敏感：私下交谈时直言无讳，甚至义愤填膺，但在较正式的场合便嗫嚅起来，涉及媒体披露、舆论监督，更是讳莫如深，避之不及。一言以蔽之——怕。怕伤感情、怕丢项目、怕断路子、怕坏了所谓的“市场形象”。
　　欠债还债，天经地义，何以今日风气颠倒，有理的反而直不起腰杆？
　　事实上，在对业主种种惧怕的另一面，施工企业也有令人吃惊的“大胆”——有些工程，明知赚不到钱也犯抢，怕的是晚了连粥也喝不上一口；有些工程，明知是陷阱却争相往里跳，怕的是真有金子让别人捡了后悔莫及；对多数垫资要求，明知有向拖欠款“癌变”的风险也斗胆投入，怕的是你不垫有人垫，毕竟好死不如赖活着；大多数拖欠款官司，明知能打赢也不敢打，一怕打赢了也拿不到钱，二怕上了业主圈里的“黑名单”。尤其是首长工程，一旦资金不济，企业也会拍掉牙齿往肚里咽，总不至于为了工程款与政府过不去。再说首长也已承诺给了后续工程，何苦两厢难堪。
　　如果，我们冷静地分析，改革开放以来不少建筑企业在市场上出现的种种“左”、“右”摇摆行为，不难发现总体上是不可逆转的市场经济规律在起着支配作用；同时由于相当一部分企业涉“市”不深，抗风险能力很差，终难驾驭风云变幻、陷阱四伏的市场，以至付出了昂贵的“学费”。
　　确实，建筑业否认不了这样的现实：没有建设，便没有建设者。推而论之，发包方是承包方的“衣食父母”。这种关系在经济杠杆的拨动下，首先决定了建筑企业在市场上的“朝北”地位。当然，在经济建设超常规发展时期，在相当一部分地区，建筑业也曾遇上了空前的发展机遇，“大建设”方兴未艾时，一度出现过承包方的“卖方”市场。但是可悲的是，建筑行业在抓住机遇发展时，对由此带来的过度膨胀――不是内涵而是数量(包括队伍数量、从业人数、资质企业数量)的快速增长，没有随着任务的锐减，果断坚决地压缩。很显然，政府建设体制改革的滞后，也严重制约了它对市场的调控能力和对企业的引导作用。不知不觉中，全国建筑市场“僧多粥少”的局面竟成了最难解决的问题，以致政府一旦醒悟，要下决心通过严格的市场准入制度来强行限制队伍的膨胀时，已寸步难行。、新资质酝酿至今未出台或许也是一个例证。供求关系严重失衡所造成的恶性竞争状况，它对竞争环境乃至市场环境的严重破坏，对我国建筑业造成了无可估量的严重后果。天文数字的工程拖欠款则是最直接的恶果。
　　当前，对拖欠款问题的解决，施工企业确实陷入了一个两难的怪圈。难在哪儿？深恶痛绝，却又讳疾忌医；求生问死，却又投鼠忌器。要命的又是企业普遍失去信心，政府则心有余而力不足。市场原则与道德原则的两难选择，使不少企业随波逐流，愈来愈无所作为。处在这样的市场环境下，企业为了生存，而采取的一些不明智的、短视甚至带有“自戕”的竞争行为，在情理上，似乎可以理解；但问题的严重性在于：这毕竟是在助纣为虐，世风则每况愈下！愈来愈多的企业采取违规的竞争手段，甚至互相“拆台脚”，像传染病一样扩散、蔓延，那么，后果何堪设想？事实上，近年来，市场上过度的压价、垫资等不法行为 ，某些业主不可一世的霸气和非分要求，某种程度上，不也是我们施工企业“愿打愿挨”地培育起来的吗？当然还有建筑企业种种不成熟的自制能力，如产权制度改革的滞后、法制观念的淡薄、合同管理的疏浅、业绩考核的误导等等。
　　问题的提出，毫无为业主方开脱之意。只是从反面扯开封底，告知关注这一切的人们：有不少地方，自己也应有所作为。