编者特别说明
　　在本文已校清大样，即将发排之际，由于众所周知的原因，被采访者最终要求隐去企业和所涉项目的真名。出于对行业现状的认识，我们对企业这种心态深表理解，在此也望读者见谅。
　　Ｙ公司职工李某面对记者落了泪。今年初，他得到家中久病父亲的病危通知，然而为了凑足盘缠，他却颇 费了几天周折。父亲辞世那天他还滞于途中，待赶到家里，只得面对父亲的遗像饮泣。
　　另一姓王的工人则告诉记者，他的儿子今年辍了学，原因是校方一再催交下学期的学费，家里却一直等不 到他寄回去的钱，干脆让孩子先帮着在地里干活，读书的事以后再说。
　　Ｙ公司本是赫赫有名的南通建设"铁军"旗下的一支劲旅，鲁班奖和省优市优拿了不少，业务也源源不 断。然而职工们却"穷"到这个份上，实在令人费解。在公司财务科记者被告知，从账上看，企业当属"殷实 人家"，职工收入并不低，象李某和王某那样的职工，在公司财务的账上，都"寄存"着几万元的工资和奖 金；而往保险箱里看，却是空空如也－－年复一年，越叠越高的"工程款拖欠"已把企业压得欲哭无泪，只能 凭多年的信用，背着巨额利息贷款度日；干部工人只发基本生活费，已经几年了……Ｙ公司总经理希望记者借 报纸呼吁：对建设领域里的"拖欠款"这一顽症，再若找不出良药、猛药医治，一大批好端端的企业都要被拖 跨了──而最终遭到损失的，是国家的资产。
　　据了解，年施工产值过亿的Ｙ公司属国有骨干企业，也是前些年发展较快的一家施工企业。但近年来愈演 愈烈的工程款拖欠，确实把他们逼到了十分窘迫的境地。该公司总经理举出的已经涉讼的Ｈ商厦工程款拖欠一 例就足够典型。那家Ｈ房产公司在工程完工后拒不归还尚欠的1500万元工程款，至今已近两年。其主要手法 是，先以审价为名拖延支付。去年Ｙ公司向法院提起诉讼后，Ｈ房产公司却又以工程延期竣工和质量评定与合 同不符提出反诉，倒过来说Ｙ公司欠了他们的钱财。目的，当然是企图使这笔拖欠款合法化。工程质量和施工 管理一向出色的Ｙ公司自有足够的事实和理由，在法庭上驳倒反诉，但对这种"贼喊捉贼"的伎俩实在感到又 可气又可笑。
　　Ｙ公司财务科向记者透露，正在打官司的那1500万元，只是该公司全部被拖欠款的一部分，实际加上被其 他业主以各种名堂的"拖欠"，总额已接近5000万元。由此带来的后果是：企业虽然去年施工产值达到1亿多 元，帐面赢利数百万元，但企业资产负债率却从1996年的25%上升到了目前的92%，其中应收帐款余额从1996 年的200余万元上升到了目前的6000余万元，1999年末的银行贷款余额超过4000万元。财务人员分析，企业经 济运行状况严重恶化，"罪魁祸首"就是总额接近5000万元的"工程款拖欠"。
　　巨额拖欠款首先使他们对"上游"企业的材料、建筑制成品等款项的支付发生严重困难，已多次遭到停 供。其次，在企业内部，职工医药费、差旅费等不能及时支付已不足为奇，公司对工人和干部工资的支付也分 别拖欠了40%、90%；职工生活受到严重影响，甚至引发过一些不安定因素。第三，巨额拖欠款还使企业背负沉 重的经营包袱。一方面大量应收帐款长期不到位，导致每年的利息损失达数百万元；另一方面，为弥补拖欠带 来的资金缺口，只能继续依靠巨额银行贷款维持企业运行，为此每年又要额外支付高达百余万元的利息。两权 相加，无形中每年靠经营、管理和流血流汗挣得的那点利润全成了"肥皂泡"。
　　这种"帐上有粮，锅碗饥荒"的施工企业，现实中绝非少数。用Ｙ公司总经理的话说，企业目前可谓处于 饥寒交迫，"饥"的是，连每月生活费发放都得靠借贷，筹措发展资金更是奢望；"寒"的是经营环境越来越 恶劣，业主拖欠工程款越来越司空见惯，技巧、策略也越来越"高明"。他说，如果说三四年前业主拖欠工程 款，大多还是以"占用资金"为目的，那么现在，以"赖帐"为目的的业主已决非个别。而且令人不解的是， 我国现行的司法竟然有许多"无奈"之处会让这种目的得逞。对国有资产负有保值增值责任的国有施工企业， 面对这一切，实在感到不寒而栗。